劉彤首先將傳統團隊和參與式團隊進行了對比，明確提出中建材國貿要打造參與式團隊，避免傳統團隊存在的溝通不充分、溝通效率低、成員參與度低等問題，強調管理人員要理解什么是團隊學習、如何開展團隊學習、通過何種方式加強團隊學習。培訓中，劉彤提出：干部員工要學會運用科學的方法開展團隊溝通，從而解決團隊學習的困境。培訓重點介紹了結構化研討的五種團隊學習方法，包括頭腦風暴法、團隊列名法、魚骨圖分析法、四副眼鏡法和SMART原則等結構化研討方法。劉彤強調干部員工要努力學習這些科學的方法，并在實際工作中加以運用，努力提高團隊學習的效果，加強工作的質量。
公司領導班子成員、中層以上干部、在京黨員參加了本次培訓。
